Descrição do projeto
Em um contexto global de fortes tensões nos mercados agrícolas e aumento da demanda por alimentos, o setor de cereais / arroz está cada vez mais exposto a desafios logísticos.
O escopo deste projeto é desenvolver e entregar um programa de treinamento eletrônico personalizado para todos os interessados em toda a cadeia de fornecimento de grãos (funcionários, gerentes, produtores, produtores, transportadores) em quatro países europeus (Grécia, Espanha, Portugal e Chipre). ), com base em uma pesquisa extensa que detecta suas necessidades de treinamento. Com base na integração do triângulo do conhecimento (ensino superior, pesquisa e negócios), uma pesquisa de requisitos de treinamento que mapeie os perfis atuais de habilidades e competências dos logísticos em alinhamento com as melhores práticas fornecidas pelos profissionais do setor de cereais e arroz estabelecerá as bases para o programa de treinamento eletrônico para a cadeia de fornecimento de grãos. O programa de ensino à distância incorporará várias áreas de interesse, como logística verde, desenvolvimento sustentável, agricultura de precisão, agricultura orgânica e turismo rural, reconhecendo a diversidade cultural nos países-alvo. Além disso, uma estrutura de qualificação será proposta para o setor de logística de grãos.
Logística verde e setor de grãos foram selecionados para definir a estrutura deste projeto, devido à sua importância estratégica na economia regional e nacional desses países europeus. Esses países estão lutando para encontrar maneiras de superar a crise financeira, e evidências de apoio indicam que a logística e a agricultura podem ser o trampolim para o seu crescimento. Em 2007, uma crise de cereais surgiu, e então as Economias Agrícolas Européias perceberam o efeito logístico dos cereais em sua sobrevivência.
Dado que mais de 90% do volume de comércio global é transportado por mar (logística marítima e transporte), várias organizações internacionais (por exemplo, Grupo Banco Mundial, FMI) identificam o potencial da Grécia para se tornar um portal entre a Ásia e a Europa e Portugal e Espanha um portal entre a SADC 7, a América do Sul e a Europa, investindo em logística.
No que diz respeito à produção de cereais em 2014 (dados da Comissão Europeia), os países envolvidos podem ser classificados como Espanha de grande produtor (19.534 kt), Grécia de tamanho médio (4.403 kt), Portugal pequeno (1.292 kt) e produtor de quantidades mínimas Chipre (68 kt) . Quanto às instalações de armazenamento, a Espanha, como um dos países agrícolas mais desenvolvidos, possui uma rede bem desenvolvida para armazenamento e transporte de cereais, enquanto a Grécia fica atrás, pois apenas 20% das necessidades são cobertas pela produção própria, meios de transporte são muito exigentes.
Além disso, dado que as pequenas e médias empresas (PME) representam a maior parte das empresas agrícolas e de transformação na Grécia, Espanha, Portugal, Chipre, estas são frequentemente incapazes de realizar as economias de escala necessárias para o comércio e as exportações. No entanto, a logística eficiente pode promover economias de escala e escopo e agrupamento de atividades, ajudando as empresas a superar as desvantagens de tamanho e criar vantagens de diferenciação (custo, qualidade, marca e velocidade para o mercado). Desta forma, as estratégias nacionais, regionais e locais de desenvolvimento na indústria agroalimentar podem estar alinhadas com a formação de adultos fornecida a todos os membros da cadeia de abastecimento, a fim de melhorar as suas competências e competências. Além disso, estudos recentes no setor de logística revelam que há uma lacuna de habilidades significativa nos níveis de gestão júnior e média (UKCES (2014), Logistics Employer Skills Survey), fornecendo um argumento de apoio à necessidade de conduzir o projeto proposto.
Mais especificamente, o material de e-training proposto será um instrumento especializado, avançado, cientificamente e tecnicamente atualizado. Irá promover a avaliação de competências transversais (quadro de qualificação), promover a aquisição de experiência prática em empreendedorismo na educação e apoiar a produção e adoção de REA (Recursos Educativos Abertos) em diversas línguas da UE.
Assim, isso contribuirá para
a) oportunidades de aprendizagem de alta qualidade através de REA (Recursos Educativos Abertos)
b) fazer com que o triângulo do conhecimento funcione efetivamente pela integração do ensino superior, da pesquisa e do negócio como usuários finais.
c) promover a cooperação europeia no domínio da educação / formação, seguida de indicadores de referência
d) Facilitar o desenvolvimento sustentável (verde) dos países parceiros no domínio da formação profissional e da agricultura;
e) promover os valores europeus para além dos objectivos da Europa 2020 de competitividade, emprego e crescimento, através de uma integração mais bem sucedida do mercado de trabalho.
f) promover o empreendedorismo, o empoderamento e a participação de jovens agricultores, a fim de melhorar a qualidade do trabalho através de atividades de aprendizagem eficazes e da cooperação transfronteiriça.
Assim, este projeto promove a colaboração europeia e cooperação técnica internacional para aquisição de habilidades e desenvolvimento no setor de logística de grãos.
O escopo deste projeto é desenvolver e entregar um programa de treinamento eletrônico personalizado para todos os interessados em toda a cadeia de fornecimento de grãos (funcionários, gerentes, produtores, produtores, transportadores) em quatro países europeus (Grécia, Espanha, Portugal e Chipre). ), com base em uma pesquisa extensa que detecta suas necessidades de treinamento. Com base na integração do triângulo do conhecimento (ensino superior, pesquisa e negócios), uma pesquisa de requisitos de treinamento que mapeie os perfis atuais de habilidades e competências dos logísticos em alinhamento com as melhores práticas fornecidas pelos profissionais do setor de cereais e arroz estabelecerá as bases para o programa de treinamento eletrônico para a cadeia de fornecimento de grãos. O programa de ensino à distância incorporará várias áreas de interesse, como logística verde, desenvolvimento sustentável, agricultura de precisão, agricultura orgânica e turismo rural, reconhecendo a diversidade cultural nos países-alvo. Além disso, uma estrutura de qualificação será proposta para o setor de logística de grãos.
Logística verde e setor de grãos foram selecionados para definir a estrutura deste projeto, devido à sua importância estratégica na economia regional e nacional desses países europeus. Esses países estão lutando para encontrar maneiras de superar a crise financeira, e evidências de apoio indicam que a logística e a agricultura podem ser o trampolim para o seu crescimento. Em 2007, uma crise de cereais surgiu, e então as Economias Agrícolas Européias perceberam o efeito logístico dos cereais em sua sobrevivência.
Dado que mais de 90% do volume de comércio global é transportado por mar (logística marítima e transporte), várias organizações internacionais (por exemplo, Grupo Banco Mundial, FMI) identificam o potencial da Grécia para se tornar um portal entre a Ásia e a Europa e Portugal e Espanha um portal entre a SADC 7, a América do Sul e a Europa, investindo em logística.
No que diz respeito à produção de cereais em 2014 (dados da Comissão Europeia), os países envolvidos podem ser classificados como Espanha de grande produtor (19.534 kt), Grécia de tamanho médio (4.403 kt), Portugal pequeno (1.292 kt) e produtor de quantidades mínimas Chipre (68 kt) . Quanto às instalações de armazenamento, a Espanha, como um dos países agrícolas mais desenvolvidos, possui uma rede bem desenvolvida para armazenamento e transporte de cereais, enquanto a Grécia fica atrás, pois apenas 20% das necessidades são cobertas pela produção própria, meios de transporte são muito exigentes.
Além disso, dado que as pequenas e médias empresas (PME) representam a maior parte das empresas agrícolas e de transformação na Grécia, Espanha, Portugal, Chipre, estas são frequentemente incapazes de realizar as economias de escala necessárias para o comércio e as exportações. No entanto, a logística eficiente pode promover economias de escala e escopo e agrupamento de atividades, ajudando as empresas a superar as desvantagens de tamanho e criar vantagens de diferenciação (custo, qualidade, marca e velocidade para o mercado). Desta forma, as estratégias nacionais, regionais e locais de desenvolvimento na indústria agroalimentar podem estar alinhadas com a formação de adultos fornecida a todos os membros da cadeia de abastecimento, a fim de melhorar as suas competências e competências. Além disso, estudos recentes no setor de logística revelam que há uma lacuna de habilidades significativa nos níveis de gestão júnior e média (UKCES (2014), Logistics Employer Skills Survey), fornecendo um argumento de apoio à necessidade de conduzir o projeto proposto.
Mais especificamente, o material de e-training proposto será um instrumento especializado, avançado, cientificamente e tecnicamente atualizado. Irá promover a avaliação de competências transversais (quadro de qualificação), promover a aquisição de experiência prática em empreendedorismo na educação e apoiar a produção e adoção de REA (Recursos Educativos Abertos) em diversas línguas da UE.
Assim, isso contribuirá para
a) oportunidades de aprendizagem de alta qualidade através de REA (Recursos Educativos Abertos)
b) fazer com que o triângulo do conhecimento funcione efetivamente pela integração do ensino superior, da pesquisa e do negócio como usuários finais.
c) promover a cooperação europeia no domínio da educação / formação, seguida de indicadores de referência
d) Facilitar o desenvolvimento sustentável (verde) dos países parceiros no domínio da formação profissional e da agricultura;
e) promover os valores europeus para além dos objectivos da Europa 2020 de competitividade, emprego e crescimento, através de uma integração mais bem sucedida do mercado de trabalho.
f) promover o empreendedorismo, o empoderamento e a participação de jovens agricultores, a fim de melhorar a qualidade do trabalho através de atividades de aprendizagem eficazes e da cooperação transfronteiriça.
Assim, este projeto promove a colaboração europeia e cooperação técnica internacional para aquisição de habilidades e desenvolvimento no setor de logística de grãos.
Contribuição do projeto
Este projeto contribuirá para o conhecimento e prática existentes da seguinte forma:
1. Cartografia da indústria de cereais e arroz em quatro países diferentes, identificando as necessidades específicas na gestão de logística
2. Mapear o perfil de competências dos indivíduos (por exemplo, empregados, gestores, agricultores) envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento da indústria agro-alimentar
3. O desenvolvimento de material de e-training personalizado (ensino à distância) facilmente acessível por diferentes partes interessadas na cadeia de suprimentos, reconhecendo suas diferentes perspectivas e necessidades.
4. O desenvolvimento de estudos de casos e melhores práticas em logística agroalimentar que fomentem a conscientização e ressaltem a importância da logística na indústria agroalimentar. Assim, o alinhamento do e-treinamento com as estratégias nacionais garantirá o desenvolvimento sustentável de vantagens para as economias locais nas regiões rurais.
5. A avaliação das competências logísticas desenvolvidas pelos formandos e a sua validação como catalisador do crescimento das economias locais.
6. A promoção da cultura de aprendizagem à distância entre jovens empregados, supervisores, gerentes e empreendedores, gerando múltiplos benefícios para a indústria agroalimentar, uma vez que ela pode ser facilmente transferida para outras disciplinas do mesmo setor.
7. A formação e o estabelecimento de formadores em regiões rurais específicas do corpo de cereais facilitará a criação de redes e agrupamentos de empresas compartilhando conhecimento e melhores práticas, multiplicando os benefícios dos projetos e construindo vantagens competitivas sustentáveis além do horizonte de tempo dos projetos propostos.
1. Cartografia da indústria de cereais e arroz em quatro países diferentes, identificando as necessidades específicas na gestão de logística
2. Mapear o perfil de competências dos indivíduos (por exemplo, empregados, gestores, agricultores) envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento da indústria agro-alimentar
3. O desenvolvimento de material de e-training personalizado (ensino à distância) facilmente acessível por diferentes partes interessadas na cadeia de suprimentos, reconhecendo suas diferentes perspectivas e necessidades.
4. O desenvolvimento de estudos de casos e melhores práticas em logística agroalimentar que fomentem a conscientização e ressaltem a importância da logística na indústria agroalimentar. Assim, o alinhamento do e-treinamento com as estratégias nacionais garantirá o desenvolvimento sustentável de vantagens para as economias locais nas regiões rurais.
5. A avaliação das competências logísticas desenvolvidas pelos formandos e a sua validação como catalisador do crescimento das economias locais.
6. A promoção da cultura de aprendizagem à distância entre jovens empregados, supervisores, gerentes e empreendedores, gerando múltiplos benefícios para a indústria agroalimentar, uma vez que ela pode ser facilmente transferida para outras disciplinas do mesmo setor.
7. A formação e o estabelecimento de formadores em regiões rurais específicas do corpo de cereais facilitará a criação de redes e agrupamentos de empresas compartilhando conhecimento e melhores práticas, multiplicando os benefícios dos projetos e construindo vantagens competitivas sustentáveis além do horizonte de tempo dos projetos propostos.
Plano de comunicação e colaboração
Um plano de comunicação predefinido, juntamente com o uso de uma aplicação de colaboração de projeto (por exemplo, OneNote), já foi discutido e acordado por todos os parceiros e ajudará na identificação e tratamento antecipados de possíveis conflitos e desvios do plano do projeto. Como resultado, espera-se que os riscos potenciais sejam mínimos.
Mais especificamente, a cooperação será realizada por meio de reuniões e por meio de ferramentas de plataforma web e de comunicação na web. Um módulo de gerenciamento de projetos estará disponível a partir do primeiro mês do projeto para ter comunicação em tempo real sem o uso de e-mails. Ferramentas de comunicação via Web, como o skype, serão usadas nas bases do dia-a-dia para preencher a lacuna de distância entre os parceiros. Além disso, todos os parceiros já estão a cooperar noutros projectos nacionais e financiados pela UE, pelo que a comunicação já existe e os laços entre os parceiros são fortes.
Esta abordagem de gerenciamento de projetos visa gerar um loop informativo contínuo no projeto e capaz de garantir a excelência dos resultados, reduzindo os riscos de falhas decorrentes da falta ou da má comunicação.
A frequência das reuniões será mantida tão baixa quanto possível, e mais ênfase será dada na participação de mais especialistas, a fim de cobrir a mais ampla gama de questões-alvo. Esta experiência foi adquirida a partir da gestão de projetos anteriores e atualmente em execução, onde diferentes assuntos devem ser enfrentados em cada reunião, portanto, mais especialistas são necessários. O consórcio pretende realizar 5 reuniões de projetos transnacionais durante o período de 30 meses e concentrar mais (referindo-se à gestão de tempo) nas entregas do projeto, assegurando a qualidade da implementação do projeto. Quatro deles serão realizados no dia seguinte de uma conferência relevante, a fim de minimizar o custo da viagem e aproveitar a oportunidade para resumir sugestões da conferência, atrair ideias inovadoras, lidar com as dificuldades e tirar conclusões dos eventos relevantes.
Mais especificamente, a cooperação será realizada por meio de reuniões e por meio de ferramentas de plataforma web e de comunicação na web. Um módulo de gerenciamento de projetos estará disponível a partir do primeiro mês do projeto para ter comunicação em tempo real sem o uso de e-mails. Ferramentas de comunicação via Web, como o skype, serão usadas nas bases do dia-a-dia para preencher a lacuna de distância entre os parceiros. Além disso, todos os parceiros já estão a cooperar noutros projectos nacionais e financiados pela UE, pelo que a comunicação já existe e os laços entre os parceiros são fortes.
Esta abordagem de gerenciamento de projetos visa gerar um loop informativo contínuo no projeto e capaz de garantir a excelência dos resultados, reduzindo os riscos de falhas decorrentes da falta ou da má comunicação.
A frequência das reuniões será mantida tão baixa quanto possível, e mais ênfase será dada na participação de mais especialistas, a fim de cobrir a mais ampla gama de questões-alvo. Esta experiência foi adquirida a partir da gestão de projetos anteriores e atualmente em execução, onde diferentes assuntos devem ser enfrentados em cada reunião, portanto, mais especialistas são necessários. O consórcio pretende realizar 5 reuniões de projetos transnacionais durante o período de 30 meses e concentrar mais (referindo-se à gestão de tempo) nas entregas do projeto, assegurando a qualidade da implementação do projeto. Quatro deles serão realizados no dia seguinte de uma conferência relevante, a fim de minimizar o custo da viagem e aproveitar a oportunidade para resumir sugestões da conferência, atrair ideias inovadoras, lidar com as dificuldades e tirar conclusões dos eventos relevantes.
Resultados do projeto
Durante o projeto:
– Mapeamento da estrutura do setor de cereais e arroz em quatro diferentes países Euro-med
-Identificar o perfil adequado de competências dos indivíduos (por exemplo, empregados, gestores, agricultores) envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento da indústria agro-alimentar.
Formar treinadores como agentes de mudança e conhecimento em regiões específicas de intenso desenvolvimento rural para facilitar o trabalho em rede e disseminar os benefícios dos projetos.
– O intercâmbio de conhecimentos, experiências e dados entre os países participantes no domínio da logística na indústria agro-alimentar.
-O desenvolvimento de material de e-training personalizado (ensino à distância), incluindo estudos de casos e melhores práticas em relação à gestão da cadeia de suprimentos na indústria agro-alimentar.
– Enriquecimento do perfil de competências logísticas dos formandos e avaliação de competências num quadro de qualificações
-Facilitar a criação de redes e clusters de empresas (ecossistemas) compartilhando conhecimento e melhores práticas
– Sensibilização sobre a precisão da logística no sector do arroz / cereais;
– O desenvolvimento das atividades de treinamento correspondentes.
– Internacionalização da educação e crescente utilização da aprendizagem digital.
– Apoio à criação de percursos de aprendizagem flexíveis, de acordo com as necessidades e os objetivos dos aprendentes. As ferramentas implementadas evoluirão no futuro, de modo a contribuir para uma maior coerência e criação de um espaço europeu de competências e qualificações em logística.
Após a competição dos projetos:
– Os fiscais continuarão a fornecer conhecimentos especializados e atuará como facilitadores para o estabelecimento de grupos de empresas que exploram economias de escopo e escala na indústria de alimentos argirosos.
– Material personalizado de e-training (ensino à distância), incluindo estudos de casos e melhores práticas, será enriquecido com o feedback dos formandos e formadores de formulários de apoio.
– Os formuladores de políticas podem explorar os benefícios da força de trabalho qualificada na indústria agroalimentar, bem como um profundo conhecimento sobre a estrutura da indústria para apoiar estratégias regionais ou nacionais para o desenvolvimento econômico.
A rede de atores relevantes guiará o conhecimento coletivo e a expertise dos grupos de empresas nos campos da logística verde, proporcionando sinergias com outros campos da agricultura, como gerenciamento de crises, marketing, publicidade de marca, sustentabilidade, agricultura orgânica, agricultura de precisão e qualidade. gestão.
– Mapeamento da estrutura do setor de cereais e arroz em quatro diferentes países Euro-med
-Identificar o perfil adequado de competências dos indivíduos (por exemplo, empregados, gestores, agricultores) envolvidos na gestão da cadeia de abastecimento da indústria agro-alimentar.
Formar treinadores como agentes de mudança e conhecimento em regiões específicas de intenso desenvolvimento rural para facilitar o trabalho em rede e disseminar os benefícios dos projetos.
– O intercâmbio de conhecimentos, experiências e dados entre os países participantes no domínio da logística na indústria agro-alimentar.
-O desenvolvimento de material de e-training personalizado (ensino à distância), incluindo estudos de casos e melhores práticas em relação à gestão da cadeia de suprimentos na indústria agro-alimentar.
– Enriquecimento do perfil de competências logísticas dos formandos e avaliação de competências num quadro de qualificações
-Facilitar a criação de redes e clusters de empresas (ecossistemas) compartilhando conhecimento e melhores práticas
– Sensibilização sobre a precisão da logística no sector do arroz / cereais;
– O desenvolvimento das atividades de treinamento correspondentes.
– Internacionalização da educação e crescente utilização da aprendizagem digital.
– Apoio à criação de percursos de aprendizagem flexíveis, de acordo com as necessidades e os objetivos dos aprendentes. As ferramentas implementadas evoluirão no futuro, de modo a contribuir para uma maior coerência e criação de um espaço europeu de competências e qualificações em logística.
Após a competição dos projetos:
– Os fiscais continuarão a fornecer conhecimentos especializados e atuará como facilitadores para o estabelecimento de grupos de empresas que exploram economias de escopo e escala na indústria de alimentos argirosos.
– Material personalizado de e-training (ensino à distância), incluindo estudos de casos e melhores práticas, será enriquecido com o feedback dos formandos e formadores de formulários de apoio.
– Os formuladores de políticas podem explorar os benefícios da força de trabalho qualificada na indústria agroalimentar, bem como um profundo conhecimento sobre a estrutura da indústria para apoiar estratégias regionais ou nacionais para o desenvolvimento econômico.
A rede de atores relevantes guiará o conhecimento coletivo e a expertise dos grupos de empresas nos campos da logística verde, proporcionando sinergias com outros campos da agricultura, como gerenciamento de crises, marketing, publicidade de marca, sustentabilidade, agricultura orgânica, agricultura de precisão e qualidade. gestão.
Participantes
Com base no seu design, o projeto pode ser orientado para diversas categorias de recursos humanos envolvidas na gestão da cadeia de fornecimento no setor de cereais e arroz, servindo como ponto de partida para qualquer outra empresa agrícola dos países participantes (Grécia, Espanha, Portugal e Chipre).
Especificamente, abrange:
– Funcionários da linha de frente envolvidos em atividades de logística de organizações em toda a cadeia de fornecimento de grãos, bem como em qualquer outra empresa envolvida na indústria agroalimentar. Além disso, a formação centrar-se-á também em microempresas ou PME, tais como agricultores / produtores com instalações de armazenamento, primeiros processadores, cooperativas agrícolas, jovens agricultores / produtores (de preferência sem ensino superior), prestadores de serviços 3PL
– Formadores qualificados que serão certificados, acumularão conhecimentos relevantes em regiões específicas que cultivam cereais e arroz e servirão como catalisadores para inflamar o desenvolvimento sustentável do cluster de empresas agrícolas e disseminar eficazmente os benefícios do projeto para além do seu horizonte temporal
– Jovens construindo seu portfólio profissional através de aprendizado ou formação profissional básica pós-secundária e o correspondente perfil vocacional (treinamento para adultos) para que, se desejarem, possam entrar no mercado agroalimentar por meio de uma posição logística no nível júnior. , enquanto, ao mesmo tempo, podem planejar sua carreira profissional em logística.
– Indivíduos desempregados que desejem voltar ao mercado de trabalho e particularmente serviços logísticos agroalimentares, que oferecem um potencial significativo para equipes sazonais e permanentes, à medida que continuam expandindo seu portfólio de produtos para satisfazer a demanda dos clientes, contrabalançando o declínio do tradicional métodos através das oportunidades oferecidas pelas novas tecnologias.
-Pessoas de grupos sociais vulneráveis que podem adquirir conhecimentos específicos e desenvolver competências e qualificações por meio do acesso mais fácil ao treinamento eletrônico.
A divulgação incluirá um grupo-alvo mais amplo, incluindo associações locais e regionais, câmaras, especialistas em agricultura e logística, distribuidores, estudantes e consumidores.
Uma estimativa das pessoas indiretamente influenciadas pelo projeto proposto é a seguinte:
Cada uma das quatro conferências programadas terá a participação de mais de 150 pessoas, resultando em> 600prs.
Participação em pelo menos uma exposição comercial sobre agro-cultura nos quatro países Euro-med, onde mais de 600 profissionais participam e 35.000 visitantes / profissionais participam da exposição para cada país membro. Estas estatísticas baseiam-se na última feira alimentar realizada na Grécia , onde todos os anos há um aumento constante de 40% dos participantes e participantes. As reuniões do consórcio / parcerias podem ser organizadas nas salas de reunião da exposição e explorar as vantagens de tal local de reunião.
Membros associados dos parceiros do projeto (como o SEEDYZ) com mais de 200prs em cada país, resultando em> 600prs
Além disso, o plano de divulgação e comunicação do projeto inclui um portal web, boletins informativos, banco de dados das partes interessadas da cadeia de abastecimento agroalimentar (membros de associações relativas, sindicatos etc), um documentário, que influenciam uma grande quantidade de pessoas , cujo número é difícil de avaliar.
Especificamente, abrange:
– Funcionários da linha de frente envolvidos em atividades de logística de organizações em toda a cadeia de fornecimento de grãos, bem como em qualquer outra empresa envolvida na indústria agroalimentar. Além disso, a formação centrar-se-á também em microempresas ou PME, tais como agricultores / produtores com instalações de armazenamento, primeiros processadores, cooperativas agrícolas, jovens agricultores / produtores (de preferência sem ensino superior), prestadores de serviços 3PL
– Formadores qualificados que serão certificados, acumularão conhecimentos relevantes em regiões específicas que cultivam cereais e arroz e servirão como catalisadores para inflamar o desenvolvimento sustentável do cluster de empresas agrícolas e disseminar eficazmente os benefícios do projeto para além do seu horizonte temporal
– Jovens construindo seu portfólio profissional através de aprendizado ou formação profissional básica pós-secundária e o correspondente perfil vocacional (treinamento para adultos) para que, se desejarem, possam entrar no mercado agroalimentar por meio de uma posição logística no nível júnior. , enquanto, ao mesmo tempo, podem planejar sua carreira profissional em logística.
– Indivíduos desempregados que desejem voltar ao mercado de trabalho e particularmente serviços logísticos agroalimentares, que oferecem um potencial significativo para equipes sazonais e permanentes, à medida que continuam expandindo seu portfólio de produtos para satisfazer a demanda dos clientes, contrabalançando o declínio do tradicional métodos através das oportunidades oferecidas pelas novas tecnologias.
-Pessoas de grupos sociais vulneráveis que podem adquirir conhecimentos específicos e desenvolver competências e qualificações por meio do acesso mais fácil ao treinamento eletrônico.
A divulgação incluirá um grupo-alvo mais amplo, incluindo associações locais e regionais, câmaras, especialistas em agricultura e logística, distribuidores, estudantes e consumidores.
Uma estimativa das pessoas indiretamente influenciadas pelo projeto proposto é a seguinte:
Cada uma das quatro conferências programadas terá a participação de mais de 150 pessoas, resultando em> 600prs.
Participação em pelo menos uma exposição comercial sobre agro-cultura nos quatro países Euro-med, onde mais de 600 profissionais participam e 35.000 visitantes / profissionais participam da exposição para cada país membro. Estas estatísticas baseiam-se na última feira alimentar realizada na Grécia , onde todos os anos há um aumento constante de 40% dos participantes e participantes. As reuniões do consórcio / parcerias podem ser organizadas nas salas de reunião da exposição e explorar as vantagens de tal local de reunião.
Membros associados dos parceiros do projeto (como o SEEDYZ) com mais de 200prs em cada país, resultando em> 600prs
Além disso, o plano de divulgação e comunicação do projeto inclui um portal web, boletins informativos, banco de dados das partes interessadas da cadeia de abastecimento agroalimentar (membros de associações relativas, sindicatos etc), um documentário, que influenciam uma grande quantidade de pessoas , cujo número é difícil de avaliar.
Preparação do projeto
O consórcio inicialmente estabelecerá uma abordagem comum entre os parceiros antes da preparação dos principais produtos e atividades relevantes. Uma metodologia comum será delineada e acordada (acordo de projeto), bem como informações sobre a coordenação e comunicação durante o projeto. Este resultado será crucial para os esboços intelectuais e estrutura de coordenação do projeto.
Na segunda etapa, a pesquisa será focada em grupos-alvo selecionados de uma lista de interessados na cadeia de fornecimento agroalimentar, para coleta de dados sobre questões específicas de gerenciamento da cadeia de suprimentos (armazenamento, transporte, armazenamento, padronização, sustentabilidade, melhores práticas, etc.) . Este resultado será a base para o desenvolvimento de material e ferramentas de educação / formação e divulgação.
Na segunda etapa, a pesquisa será focada em grupos-alvo selecionados de uma lista de interessados na cadeia de fornecimento agroalimentar, para coleta de dados sobre questões específicas de gerenciamento da cadeia de suprimentos (armazenamento, transporte, armazenamento, padronização, sustentabilidade, melhores práticas, etc.) . Este resultado será a base para o desenvolvimento de material e ferramentas de educação / formação e divulgação.
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O apoio da Comissão Europeia à produção desta publicação não constitui aval aos conteúdos que reflectem somente as opiniões dos autores. A Comissão não poderá ser responsabilizada por qualquer utilização que possa ser efetuada da informação aqui contida. |   |